Iskrena grupa održava 2025. godinu revizije rada na srednjoj godini i sastanku o raspoređivanju rada u drugom poluvremenu

18. srpnja 2025. godine, iskrena skupina održala je srednji rad na radnom mjestu za 2025. godinu kako bi sveobuhvatno sažeo rezultate rada u prvoj polovici godine i točno je rasporedila ciljeve zadataka u drugoj polovici godine. Sastanak je pomno pratio godišnji razvojni plan, sustavno je pregledao dobitke i gubitke prošlog rada, pojasnio smjer za buduće izazove i izgradio konsenzus i zamah za postizanje godišnjih ciljeva.

Tijekom sastanka, svaki je odjel dostavio izvješća usklađena s godišnjim ciljevima: predstavili su detaljne podatke o dovršetku zadatka u prvom poluvremenu, faznim dostignućima, temeljito analiziranim nedostacima i mjerama poboljšanja, te su za drugo poluvrijeme iznijeli specifične ciljeve i planove za provedbu. Izvješća su se usredotočila na ključne metrike, koristeći podatke za isticanje i postignuća i izazova, postavljajući solidne temelje za buduću optimizaciju.

Nakon prezentacija, predstavnici zaposlenika pružili su povratne informacije na temelju praktičnog radnog iskustva i ponudili ciljane prijedloge.

Tijekom sastanka, potpredsjednik Fang Kuan iz iskrene grupe i zamjenik generalnog direktora Wang Xin'an iz iskrene eko-tehnološke divizije naglasio je u njihovim napomenama da radni učinak mora biti vođen podacima, čvrsto odbacivši "praznu retoriku". Naglasili su kvantificirajući rezultate s konkretnim figurama kako bi ojačali orijentaciju cilja i osvješćivanje rezultata. Nakon toga, Xu Yaokui, šef HR-a, najavio je nalog za prijenos osoblja br. 4, optimizirajući strukturu tima za ubrizgavanje nove vitalnosti i pružiti snažnu organizacijsku potporu za učinkovitost drugog poluvremena.

Nakon toga, Qiu Xingya, generalni direktor iskrene grupe, održao je zaključni govor o uspješnosti tvrtke u prvom poluvremenu tvrtke. Objektivno je identificirao trenutne izazove: kvaliteta proizvoda i kontrola troškova i dalje zahtijevaju proboje, nadogradnju uštede energije i automatizacije moraju se neprestano provoditi, a ukupni standardi upravljanja trebaju poboljšati. Za sljedeću fazu, Qiu je naglasio: "Moramo se suočiti s problemima glavom, a ne izbjegavati slabosti; trebali bismo proaktivno identificirati i riješiti probleme, pretvarajući ih u mogućnosti za poboljšanje." Također je istaknuo tri očekivanja:

1. Kontinuirano učenje za poboljšanje profesionalnih vještina i ukupne kompetencije.

2. Izvršite prevladavanje poteškoća, prioritet opipljivim rezultatima u formalizmu.

3.Mutučni rast i suradnja, ujedinjujući se za konsolidaciju zamaha za razvoj.

Ovaj je sastanak služio ne samo kao sveobuhvatan pregled prvog poluvremena, već i kao sustavni plan za drugo poluvrijeme. Iskreno će iskoristiti ovu priliku da se usredotočite na ciljeve, rješavaju izazove i osigurati učinkovito izvršavanje svih zadataka kako bi se postigli godišnji ciljevi.